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訪談硅谷與中國近 100 位與大模型相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者、投資人、大廠決策層后，5 個(gè)你需要了解的大模型世界觀。

越艱難的時(shí)候，越應(yīng)該苦練內(nèi)功。

「初級(jí)選手才看輸贏，高手都看籌碼」，但輸贏不只和籌碼相關(guān)。

去年7月，這一群老師失去了講臺(tái)和課堂。

國內(nèi)高呼「SaaS 萬歲」的創(chuàng)業(yè)潮中，一種隱憂正在浮現(xiàn)。

「帶有這樣想法的就很可能淪為韭菜?！?/p>

守與隔絕，恐懼與勇敢，困苦與樂觀，疲累與希望。

疫情、寒冬、政策風(fēng)暴，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者要面臨的外部變量。

表面的「平淡」下，不確定性的因素與博弈其實(shí)更多了。

一個(gè)紅利消失的時(shí)代，那些數(shù)萬人的科技大廠正被迫在重新理解「奮斗」。